环球国际

集团召开年度工作务虚会
浏览量:2274
作者:党委办公室 来源:环球国际 添加时间:2024-12-14

12月9日至11日,, ,,,环球国际集团召开年度工作务虚会。。。。。。。。唬;;;;;嵋樯钊胙肮岢沟车亩十大和二十届三中全会精神,, ,,,紧紧围绕“生产经营”“监督服务”“战略研讨”三方面内容细致梳理、统筹安排,, ,,,分类指导,, ,,,总结分析研判形势任务,, ,,,科学谋划2025年工作及“十五五”时期发展规划,, ,,,扎实推进集团高质量发展新篇章。。。。。。。。集团公司党委书记、董事长王国清主持会议并讲话。。。。。。。。集团公司领导班子成员出席会议。。。。。。。。

2.jpg

会议指出,, ,,,2024年集团上下拼搏奋斗、乘势而上,, ,,,圆满完成年度的各项任务和主要指标,, ,,,传统产业加快转型升级,, ,,,新兴产业扎实落地,, ,,,未来产业取得重大突破,, ,,,科技创新成果丰硕,, ,,,企业改革提升纵深推进,, ,,,安全发展保持良好态势,, ,,,党的建设已成为企业发展的重要保障,, ,,,集团上下与社会转型同频共振、与经济变革同题共答,, ,,,是厚植高质量发展根基,, ,,,绘就集团中国式现代化环球国际新图景至关重要的一年。。。。。。。。

会议要求,, ,,,2025是十四五战略的收官之年,, ,,,是为实现“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。。。。。。。。集团上下要坚持稳中求进,, ,,,先立后破,, ,,,坚定发展信心,, ,,,保持战略定力,, ,,,全力把稳基本盘,, ,,,着力推高增长点,, ,,,锚定“十四五”中心目标,, ,,,打赢“科技创新”“改革攻坚”两场战役,, ,,,持续推进质量变革、效率变革、动力变革和产业变革四项变革,, ,,,深入实施产业焕新、海外拓展、数字化转型三个策略,, ,,,全面提升增强核心功能,, ,,,提升核心竞争力。。。。。。。。

会议强调,, ,,,聚焦十四五中心任务及2025年发展目标,, ,,,深入谋划各项重点工作举措。。。。。。。。一是要加快高速公路现代化建设,, ,,,加快提升高速公路基础设施韧性。。。。。。。。在高速公路建设方面,, ,,,要加快研究高速公路现代化的指标体系,, ,,,提炼总结新形势下高速公路新建、改扩建技术及实施策略,, ,,,推行高速公路建设的标准化。。。。。。。。在高速公路运营方面,, ,,,要重点研究高速公路全寿命周期养护策略,, ,,,开发全功能的材料养护装备和技术。。。。。。。?????? ?⒌统杀驹擞际鹾突,, ,,,开发高速公路运营的大模型,, ,,,建设安全、高效、绿色、低成本、智慧化的现代化高速公路路网。。。。。。。。二是快速扩大综合基础设施规模,, ,,,加快优化资产结构。。。。。。。。要围绕高速公路、新能源、港口、码头以及智算中心等方面加大投资建设,, ,,,持续加快扩大综合基础设施规模,, ,,,加快优化资产和股权结构。。。。。。。。三是加速放大传统产业的基本盘,, ,,,不断推高增长点。。。。。。。。要围绕新能源、大交通、大基建、大物流等领域,, ,,,做强百亿产业链。。。。。。。。四是抢抓机遇,, ,,,推动战新产业的落地生根。。。。。。。。全力保障更多的能源指标的并网,, ,,,全面助力全省数据中心和数字中心建设,, ,,,加快引入空天空天信息全产业链集群。。。。。。。。五是以科技创新塑造新质生产力,, ,,,加快建设现代产业体系。。。。。。。。抓紧推进太行院与燕赵现代交通实验室实现独立一体化运行、独立经营,, ,,,围绕能源等方面产业需求,, ,,,全面推进原始创新、原创性创新,, ,,,进一步加大研发人员的激励权重,, ,,,以专精特新小巨人为目标,, ,,,加快科技企业的赋能上市。。。。。。。。围绕先进数据要素、信息产业建成雄安空天信息创新研究院南京分院;;;;;;;加快绘制集团现代产业体系的生产力图谱。。。。。。。。六是以全面深化改革推动集团行稳致远。。。。。。。。要推动集团体制机制变革,, ,,,加强效率变革考核,, ,,,细化分层分类绩效考核体系,, ,,,全面实行岗位积分制,, ,,,推动干部能上能下;;;;;;;发挥财务共享中心作用,, ,,,建立AI运营监管的大模型,, ,,,建立健全的风险防控和安全经营的体系。。。。。。。。七是以高质量党建推动高质量发展。。。。。。。。要全面推动企业文化提升工程,, ,,,引导广大职工聚焦价值创造,, ,,,锚定效益提升,, ,,,以优秀企业文化推动企业改革发展再上新台阶。。。。。。。。要建立健全巡察工作体制机制,, ,,,以高质量巡察质效保障集团改革任务落地见效。。。。。。。。


【网站地图】【sitemap】