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河北环球国际集团总经理齐树平到河北航投集团调研指导工作
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作者:马思思 来源:河北航空投资集团有限公司 添加时间:2024-03-13

3月12日 ,,,,,河北环球国际集团总经理齐树平到河北航投集团调研指导工作 ,,,,,现场签订2024年度经营管理目标责任书。。。。。。。集团公司副总经理李敬东参加调研座谈。。。。。。。

调研会_副本.jpg

座谈会上 ,,,,,河北航投集团党委书记、董事长于胜永汇报了2023年经营指标完成情况、企业当前面临的形势任务和2024年重点工作谋划 ,,,,,以及需要集团公司支持事项。。。。。。。

齐树平指出 ,,,,,航投集团自股权划转以来 ,,,,,经营效益连续递增 ,,,,,主业发展开始破局 ,,,,,遗留问题化解有力 ,,,,,发展活力持续增强 ,,,,,保持了健康向上的发展势头 ,,,,,发展前景可期。。。。。。。当前 ,,,,,航投集团要抢抓发展低空经济、应急救援体系建设、现代物流产业和环球国际集团综合交通产业拉动等四个方面机遇 ,,,,,将航投产业发展和环球国际集团整体布局融合起来、统筹推进 ,,,,,加快构建航投集团新质生产力。。。。。。。

齐树平强调 ,,,,,围绕推进航投集团高质量发展 ,,,,,要重点做好四个方面工作。。。。。。。一是加强谋划 ,,,,,提高项目质量。。。。。。。要围绕应急救援体系和低空物流体系整合项目 ,,,,,围绕稳妥培育通航和货运的专业力量 ,,,,,围绕积极发展航空服务业 ,,,,,运用产业链思维和投资逻辑 ,,,,,选准高质量项目。。。。。。。二是增强活力 ,,,,,全面加大扭亏减亏力度。。。。。。。对所属子企业实行分块经营、分灶吃饭 ,,,,,做到“自己的日子自己过”“自己的薪酬自己发”;;;;;;;认真落实三年扭亏行动方案 ,,,,,下决心做好亏损企业治理 ,,,,,健全经营管理机制 ,,,,,确? ?? ???魉鹌笠等渴迪峙た魑。。。。。。。三是加大力度 ,,,,,切实做好风险防控工作。。。。。。。统筹谋划项目、谋划产业、总体设计以及风险防控工作 ,,,,,做深做细项目前期工作 ,,,,,严格落实项目考核、后评价工作;;;;;;;继续做好陈欠资金清收 ,,,,,妥善做好遗留资产的处置 ,,,,,毫不松懈地抓好安全管理。。。。。。。四是正视短板 ,,,,,加快培育有生力量。。。。。。。抓好要素配给能力和抓管理带队伍的能力 ,,,,,解决制约企业发展的人才要素、专业业务能力和管理能力问题;;;;;;;继续改进内部管理 ,,,,,优化管理机制 ,,,,,释放所有员工潜力;;;;;;;加强作风建设 ,,,,,以优秀的文化激发奋发进取的拼搏精神 ,,,,,提高干部员工队伍的凝聚力战斗力。。。。。。。

李敬东就房地产项目建设、到人到岗绩效考核、人才招聘和培养等工作提出了指导意见。。。。。。。

于胜永表示 ,,,,,本次调研为航投集团发展指明了方向 ,,,,,既看到了差距和不足 ,,,,,也增强了动力和信心 ,,,,,极大地鼓舞了士气。。。。。。。航投集团将以此次调研为契机 ,,,,,迅速贯彻落实集团公司领导指示要求 ,,,,,加快重点项目落地 ,,,,,培育壮大航空主业 ,,,,,加强企业要素保障 ,,,,,“一企一策”制定扭亏方案 ,,,,,确保完成各项任务目标 ,,,,,为环球国际集团打造具有国内重要影响力的一流企业担当航投责任、贡献航投力量。。。。。。。

集团公司战略发展部、投资经营部、人力资源部负责同志 ,,,,,航投集团领导班子成员和中层干部参加调研座谈。。。。。。。

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